”Den här branschen är lika mycket show som den är business. Det är jävligt coolt.” Mads Ulrick Holmstrup får bra betyg på Rungsted Gymnasium i mitten av 90-talet – särskilt i bildkonst och matematik. Hans föräldrar förväntar sig också att han ska börja på universitetet, få en bra utbildning och ett stabilt jobb. Det är inte så det fungerar. Mads kastar sig istället in i en bransch som består av lika delar realitystjärnor, kändisar på shoppingrunda och stenhård business.
Du kanske inte vet vem Mads Ulrick Holmstrup är, men du har säkert hört talas om hans produkter. Som VD för Mastiff ligger Mads bakom produktionen av allt från Paradise Hotel till DR:s stora naturserie; Vilda och underbara Danmark. Hans dagar är fyllda med produktioner som; Vild med dans, Toppen af poppen, Korpset, Rosa fra Rouladegade, Versus, Fangerne på Fortet och Robinson Ekspeditionen. Mastiff är ett av Danmarks största TV-produktionsbolag och producerar mer än 200 timmar innehåll inom underhållning, livsstil, reality, faktaunderhållning, barn och ungdom samt TV-serier varje år.
Började brygga kaffe
Men vi måste gå tillbaka till 1997, när Mads har slutat Rungsted Gymnasium och måste fundera ut vad han vill göra härnäst. Det blir ett beslut som Mads fattar något slumpmässigt, mer med magen än med huvudet.”Jag tog studenten från gymnasiet med ett högt medelbetyg, så det fanns goda möjligheter vad gäller universitet. Jag kände bara att det inte riktigt var vad jag letade efter. Min dåvarande flickväns pappa kände någon som jobbade på Metronome-studiorna, där jag kunde få deltidsjobb, och jag drogs långsamt in i branschen. Jag kom aldrig riktigt ur den”, säger han om beslutet han fattade då.
Under åren som följde gick det bra. Mads började med att brygga kaffe och fylla godisskålar, men kombinationen av bildkonst och matematik, det kreativa och det affärsinriktade innebar att han fick mer och mer ansvar. Han var bland annat den som producerade de två första säsongerna av Paradise Hotel. Hans familj och vänner trodde dock att hans karriär inom tv-branschen var tillfällig. ”Under de första två eller tre åren fanns det definitivt en förväntan om att jag inte kunde fortsätta springa runt och göra de där grejerna. Alla mina vänner hade börjat sina studier eller var i militären”, säger han och måste erkänna att han själv tvivlade. Mads Ulrick Holmstrup bestämde sig dock långsamt för att stanna kvar i tv-branschen och överge den trygga vägen med en universitetsutbildning. Han säger själv att det var det första stora beslutet han fattade om sin karriär som han kände fungerade för honom.
”Jag var otroligt skeptisk, men jag hade hittat en nisch där jag passade in. Det handlar om att upptäcka att när man har fattat beslut tillräckligt många gånger som fungerar, börjar man känna sig mer avslappnad och lita mer på sin intuition. Det där med att vara skeptisk, och sedan luta sig mot den ändå.”
VD?
År 2005 står han inför ytterligare ett stort beslut. Han har varit på Mastiff i nästan fyra år, och nu avgår VD:n. Styrelsen erbjuder Mads jobbet. Han säger nej tack – ytterligare ett stort beslut. "Jag hade precis blivit pappa. Och jag tyckte inte att jag var tillräckligt erfaren. Det fanns saker jag inte hade lärt mig än vid den tidpunkten. Jag vill inte ha en titel bara för sakens skull. Chefer som tror att de nu är chefer, och därför ska folk göra som de säger, är inte tillräckligt bra – absolut inte i vår bransch. Så jag tror att jag behövde veta att jag var bra på det innan jag kunde sätta mig ner där", säger han och nickar mot VD:ns kontor. Istället blir det under de kommande tre åren ett nära samarbete med den nya VD:n, Kim Ardal. När han slutar tre år senare säger Mads ja till ytterligare ett erbjudande 2009 om att bli chef för det hela. Nu är hans magkänsla precis rätt, och Mads har mer nyktert analyserat hur han kan bli framgångsrik i sitt jobb."Jag vill inte spela en match om jag inte har en ganska bra känsla och tror att jag har en bra chans att vinna. Då stannar jag hellre hemma", säger han.
Magkänsla och nykter analys. Känslor och affärer. Det måste man kunna göra i tv-branschen, säger han. ”De två ämnen jag fick högst betyg i på gymnasiet var bild och matematik, och det är nog en väldigt bra bild av hur mitt huvud är kopplat och var jag är nu. Det är en konstig kombination, men när man ser tillbaka på det är det en perfekt beskrivning av det jobb jag har idag. Branschen är lika mycket show som den är affärer, och jag tycker att båda är lika roliga. Kombinationen för mig är fantastisk”, säger han.
Svåra år
Åren efter att han beslutat sig för VD-posten får Mads alla möjligheter att visa att han kan kombinera kreativitet och affärsverksamhet. Han lyckas fördubbla omsättningen, till ett tresiffrigt miljontal, i Mastiff, bland annat genom att fokusera på egenutvecklade program och samtidigt mångdubbla vinsten. Men det är också svårt."De säger att de första 2-3 åren som regissör är jävligt svåra. Man måste bara bita ihop, och det var en vild tid. Vi lyckades med mycket på den tiden", säger han.
En av uppgifterna är att pitcha tv-program till de 5-6 tv-stationer och streamingplattformar som finns i Danmark. Enligt Mads är det relativt lätt att få idén till ett tv-program. Det svåra är att få det att hända. Det kräver en köpare – och det kan vara ett tufft spel. ”När vi pitchar får vi förmodligen 90 % avslag, så det är alltid på topp. Jag tycker att utveckling och försäljning är riktigt roligt i alla sammanhang. Oavsett om det är att stå på en loppmarknad med barnen, eller sälja rosé, eller när vi säljer ett tv-program för 30 miljoner. Det är nästan lika roligt. Glädjen kring det är otroligt viktig, för då är det lättare att resa sig när man får ett avslag. Då tänker man; de sa nej, vi kan skicka in en pitch till en annan programledare imorgon, för i slutändan drivs vi av passionen att förverkliga våra idéer”, säger han.
Dags för rosé
Mads Ulrick Holmstrup har gradvis anpassat sig till VD-rollen, och det har gett honom mer tid. När man är lika delar show och affärsverksamhet gillar man att hoppa på tåget med nya idéer. Som när ens vänner ringer för att de har köpt en domän som heter Rosé.dk
”Det började som tre vänner som drömde om att hitta en riktigt bra anledning att åka till Frankrike 4-5 gånger om året och ha det trevligt där. Sedan ringde Thomas och Morten och sa att de hade säkrat domänen Rosé.dk. Jag frågade om jag ville hjälpa till att importera rosé från Provence. Vi åkte ner dit och startade det här äventyret. Vi tänkte: Låt oss göra något där vi kan handplocka 8-10 olika flaskor av det allra bästa rosévinet från Provence och skapa ett online-varumärke som istället för att ha mycket, har lite som är vansinnigt gott”, säger han om det nya äventyret han startade 2017.
Rosébranschen har snabbt blivit lite av en succé – återigen i spänningen mellan show och business. Rosé.dk är idag en av de största vinbutikerna på Instagram och var starkt positionerad på förra årets modevecka. Och omsättningen har fördubblats varje år.
På Rosé.dk använder Mads Ulrick Holmstrup det han lärt sig inom tv-branschen.
"Vi har lyckats positionera oss på en marknad som är ganska gammaldags och inte nödvändigtvis har hängt med i sociala medier. Rosé är en livsstilsprodukt och en säsongsprodukt. Det är ett halvår då man kan tänja på det. Vi har byggt upp det till att bli en av de största vinbutikerna på Instagram, fått det i tidningar och vi var ganska starkt positionerade på modeveckan förra året. Det har blivit en riktigt intressant verksamhet, och de viner vi har valt ut har därefter vunnit många priser."
"Så vi är inte kompletta idioter när det gäller att välja rosé", säger han.
Han lär sig också saker han kan ta med sig tillbaka till Mastiff. ”Det finns många erfarenheter från Rosé.dk som jag kan ta med mig hit. Idag kan vi kommunicera direkt med konsumenter på våra sociala plattformar. Den förståelsen att vi börjar vara mer direkta mot konsumenterna. Jag tycker att det är otroligt intressant att använda erfarenheten av att berätta historier och bygga starka varumärken i andra sammanhang också”, säger han.
Mads Ulrick Holmstrup i Konsulten
MAN I SKJORTA ”Äran tillhör den man som faktiskt befinner sig i arenan, vars ansikte är befläckat av damm, svett och blod” – citat Theodore Roosevelt i Paris, 1910. I porträttserien ”Mannen i skjortan” möter BARONER affärsmän som har försatt sig själva i fara och risker. Var hittar de mod? Vad är det viktigaste de har lärt sig längs vägen? Och vad kan vi andra lära oss av dem ?
[/HUVUD] [FAKTA] Det finns fyra kvinnor i Mads Ulrick Holmstrups privatliv. Han har två döttrar, 12 och 16 år gamla, och en flickvän, Signe Lindkvist, som också har en dotter på 16 år. ”Jag hotade med att skicka mig själv till internatskola när flickorna blev tonåringar, men de är verkligen trevliga, så som tur var behövdes det inte”, säger han med ett leende. Han har varit VD för Mastiff i drygt 11 år. Mastiff är en del av Banjay-gruppen, som är världens största TV-produktionsbolagskoncern, som har ett antal företag inom TV-produktion och distribution i mer än 20 olika länder. Mads sitter i ett antal styrelser, bland annat i den danska producentföreningen, PRD och Copydan, och 2017 grundade han tillsammans med två vänner företaget Rosé.dk , som säljer rosévin från Provence. [/FAKTA]
[SIDA]
[/SIDA]
