Vi går tillbaka till mars 2013. Det är en mörk tid för Birger Baylund. Banken vill tvinga honom att sälja företaget han startade ungefär tio år tidigare till vad Birger kallar en likrövare – för skulden och en bussbiljett. Han sover på kontoret, i ett litet rum i den gamla DR-byn i Søborg. Han har täckt över ljussensorn så att den automatiska lampan inte väcker honom när han vänder sig om. Hans fru har kastat ut honom.

Men banken hade gett honom tre månader på sig att själv hitta en köpare.

"Håll käften, jag mådde så dåligt. Jag skulle skilja mig, jag skulle hamna i helvetet. Jag blev utsparkad ur mitt hus för att jag, helt ärligt, inte stod ut. Jag sov i det här rummet. Jag var på helspänn. Någon ville ta mina affärer ifrån mig. Nu var det som en schackklocka, tickade, tickade, tickade. Han gjorde due diligence, och han ville lura allt och alla", säger Birger Baylund.

Entreprenörskap i blodet

Birger Baylund har entreprenörskap i blodet. Hans pappa ägde en grossistverksamhet som sålde skruvar, bultar och muttrar till bilverkstäder. Som barn fyllde Birger hyllorna med varor. Det är den klassiska historien. Man blir entreprenör för att ens pappa var det.

Men inte Birger. Åtminstone inte direkt.

Han blev snabbt student, cand.merc. och fick jobb i stora företag. När han var i 45-årsåldern var han chef för Norden på Dun & Bradstreet – ett stort amerikanskt företag. Han älskade amerikanernas krav på "tvåsiffrig tillväxt" och "snabbhet". Han älskade att resa över hela Europa och möta andra kulturer.

Och sedan. När han var 45 år gammal gav han upp sin internationella karriär och blev egenföretagare.

"Min pappa var entreprenör, så det har legat i blodet. Jag visste det bara inte riktigt förrän jag var 45. Ja, och jag kan kallsvettas av att göra det. Jag hade fyra barn, och två bilar, och taxar och en villa. Men det är först nu jag får det så här. Då kallsvettades jag inte", säger Birger Baylund.

Registrerad i RKI

Birger Baylunds idé var enkel. Endast ungefär hälften av alla landets dåliga betalare var registrerade hos RKI. Därför ansåg han att det måste vara möjligt att bryta RKI:s monopol på att lämna ut kreditinformation till telekommunikationsföretag, banker och andra som hade privatkunder. Han tog chansen och grundade Gäldenärsregistret i garaget hemma i Nivå. Idén var enkel, men utförandet var långt ifrån det.

"Det är som att starta en fastighetsbyrå utan några hus i sikte. Man måste få in de dåliga betalarna i sin databas. År 2008 – efter fyra år – hade vi 70 % av RKI, och det var då vi fick vår första kund. Så i fyra år har jag bränt pengar med väldigt lite inkomst", säger Birger Baylund.

Går samman med företaget

Under de kommande åren är Gäldenärsregistret en stor del av Birger Baylunds liv. Flera gånger börjar kassan ta slut, och Birger måste hitta pengar på banker och hos investerare för att hålla företaget flytande. En fredag ​​sommaren 2006 är det helt galet. Kassan är tom, bankkontot är övertrasserat, och Birger måste betala de anställdas löner nästa tisdag.

”Nästa steg är att min pensionsplan, mitt hus och mina barn ska hamna i poolen”, som Birger Baylund uttrycker det.

Som tur är har han odlat kontakt med en potentiell investerare, EBH Bank. Och så, denna fredag ​​2006, sitter han i ett alltför litet och alltför varmt mötesrum och förhandlar med banken. Med ryggen mot väggen spelar han det höga spelet och kräver att avtalet omedelbart sätts på papper.

"Jag är helt lugn i de situationerna. Jag tror att jag har vunnit pappas lugn. Men du har rätt i att det är spännande just där. Det var faktiskt så spännande att jag höll föreläsningar om de där 5-10 minuterna. Om alla små detaljer i rummet, gardinerna, hur det blåste in, temperaturen förändrades. Till den grad att jag pushade min egen advokat så att han insåg att jag ville något", säger Birger Baylund om dagen han säkrade 20 miljoner kronor och löner till de anställda med en febril räddning. Det stora engagemanget gör dock också att Birger gradvis nästan går samman med Gäldenärsregistret. Det tär på, och det är därför Birger idag har goda råd till alla de många passionerade entreprenörerna och karriärbyggarna. "Jag tog allt personligt. Det var som en attack på min kropp på ett sätt, och jag hade ingen försvarsmekanism. Jag tror att det är så många entreprenörer känner, och de behöver lära sig att separera det", säger Birger Baylund.

Det var en arbetspsykolog som lärde honom det när allt såg dystert ut.

”Birger”, sa hon. ”Det här är du, och det här är Gäldenärsregistret. Men det är inte så – just nu är du en. Och du behöver separera det, och jag ska hjälpa dig med det”, säger han och fortsätter: ”Jag blev medveten om att det var rätt. Och så arbetade jag i flera veckor med att definiera vem jag var och vem Gäldenärsregistret var – det är bland det bästa jag har gjort för mig själv.”

Lyckan börjar ta slut.

I mars 2013 börjar dock lyckan tryta. Gäldenärsregistrets lån har hamnat hos Finansiel Stabilitet, som nu vill ha deras pengar. De har också hittat en köpare, likrövaren från början av berättelsen — den som vill köpa Birgers livsverk.

”Jag har fått slut på pengar många gånger, men jag har lyckats gå vidare”, säger Birger Baylund.

Banken har dock gett Birger tre månader på sig att hitta en köpare, och de har lyckats få ett bud från Bisnode, ett svenskt företag som Birger känner till sedan tidigare. Birger har nu kommit till den punkt där han har separerat sig från Gäldenärsregistret och återfått lugnet.

”Sen ringer jag Bisnode i Stockholm och säger; styrelsen har gått igenom de olika erbjudandena, och ni är inte bland de tre bästa som vi vill gå vidare med. Jag är ledsen. Jag spelade verkligen högt där, jag hade bara fått erbjudanden från dem”, säger Birger Baylund och skrattar: ”Som tur var ringde de på eftermiddagen och frågade vad som krävdes för att få dem på listan, och för att se till att vi bara pratade med dem.”

Tre månader senare hade han sålt Gäldenärsregistret och börjat ett nytt jobb, där han skulle integrera Gäldenärsregistret i Bisnode. Fyra år senare var uppgiften slutförd, och han lämnade Bisnode. Birger hade kommit överens med sin fru, som han hade försonats med, om att de nu skulle åka till Mallorca, fiska och njuta av livet.

Rörelsen vinner igen

”På väg ner till resebyrån och fiskhandlaren ringer min chef. Han säger: Birger. Skulle du inte vilja vara chef över alla våra europeiska länder? Jag tror att du skulle kunna vara bra på det. Han är helt tillbaka till de gamla goda dagarna på Dun & Bradstreet och Europa. Så jag gick hem till min fru och sa; älskling, vi måste prata om det här, för jag hade lovat henne att om jag någonsin fick ett jobb där jag reser igen, så skulle vi behöva komma överens. Vi kom överens om två saker. Hon sa upp sig från jobbet så att hon inte skulle behöva jobba längre. Två. Att hon kunde resa med mig när det passar mig”, säger Birger Baylund.

I september 2017 började han det jobb han har idag, där han är chef för Bisnodes europeiska verksamhet. Återigen har Birger valt rörelse och det nya – inte stagnation.

Birger Baylund i VD:n

MAN I SKJORTA ”Äran tillhör den man som faktiskt befinner sig i arenan, vars ansikte är befläckat av damm, svett och blod” – citat Theodore Roosevelt i Paris, 1910. I porträttserien ”Mannen i skjortan” möter BARONS affärsmän som har en sak gemensamt: de har satt sig själva i spelet och på spel. Var finner de mod? Vad är det viktigaste de har lärt sig längs vägen? Och vad kan vi andra lära oss av dem ?

[/HUVUD]

[FAKTA]
Birger Baylund har provat lite av allt under sitt 62-åriga liv. Som en av få har han växlat mellan en karriär som anställd direktör och egenföretagare.

År 2004, vid 45 års ålder, började han frilansa och grundade Debtor Registret. Detta hände vid en tidpunkt då han var nordisk chef för ett stort amerikanskt företag. Från en dag till en annan gick han från business class-flyg, sekreterare och assistenter, till garaget i huset i Nivå och en dator.

Det blev tio bra, men också tuffa år som egenföretagare. År 2013 sålde han sitt företag och Birger kunde återuppta en karriär som anställd. Idag är han chef för Bisnodes europeiska verksamhet. Han ansvarar för 15 länder med 1 500 anställda.
På sin fritid omger sig Birger med unga människor. I 11 år har han varit medlem i styrelsen för Aiesec. Aiesec är en global studentorganisation som arbetar med utbyte av unga universitetsstudenter.

Han har varit gift med Randi i 34 år, och tillsammans har de fyra vuxna barn.

HUR SÖKER DU INSPIRATION?
”Jag gör detta genom att prata med unga människor, som i Aiesec (Birger är aktiv i studentorganisationen Aiesec, där han ger råd till unga människor). Och höra vad de tycker och vad som händer.”


[/FAKTA]

[SIDA]

[/SIDA]